为什么需要技术咨询服务
很多非IT行业的客户在外包内部软件项目时，由于信息不对称，以及对IT软件开发行业不了解，从而影响到最终供应商的选择，以及项目进行中出现问题，缺少应对的方法，出现工期拖延、费用增加，甚至于项目失败，即花费了精力和金钱，还耽误了时间和业务。由于对IT开发人员对不同行业专业知识了解比较少，在业务沟通过程中又会出现，双方不能良好沟通，在需求把握和确认方面浪费时间。这也是很多软件项目失败的原因。
我们在跟非IT行业客户进行业务合作时也会类似问题，虽然我们为客户提供免费技术咨询，由于没有确立合作关系，提供的服务有限，所以在实际业务中我们推出技术咨询服务，按照项目总金额收入较低费用，为客户提供从需求分析、供应商筛选、项目开发跟进以及测试验收各个环节进行把关，降低客户项目风险。
我们在跟非IT行业客户进行业务合作时也会类似问题，虽然我们为客户提供免费技术咨询，由于没有确立合作关系，提供的服务有限，所以在实际业务中我们推出技术咨询服务，按照项目总金额收入较低费用，为客户提供从需求分析、供应商筛选、项目开发跟进以及测试验收各个环节进行把关，降低客户项目风险。
赛卓技术咨询服务的内容
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需求分析与确认 需求分析与确认是软件项目最关键的部分，涉及到项目边界、技术选型、业务梳理等各个环节 有了明确需求之后，才能准确地评估项目工期和价格 粗糙的、不明确的项目需求都会是日后项目开发中的暗礁
供应商筛选 如何判断对方有能力承接项目，通过以往案例？团队成员资料？ 如何确定供应商的资质，以及项目小组成员能力？ 如何知道供应商的功能开发产能是否符合项目需要？
项目进度跟踪及验收测试 在项目前期压缩工期，而不是在项目后期赶进度 开放期间需求变更如何处理？ 验收只有功能测试，当用户量增加，或者黑客入侵怎么办？ |
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